*集成化的、以?xún)r(jià)值為基礎的設備管理系統可以為高度依賴(lài)復雜設備的制造企業(yè)帶來(lái)巨大的收益。如果能夠了解設備管理的三個(gè)重要趨勢并活學(xué)活用，企業(yè)可以有效降低其日常開(kāi)支、維護成本，同時(shí)優(yōu)化設備的使用。
　　設備管理的趨勢包括： 擴展業(yè)務(wù)流程和相關(guān)的軟件工具，使之涵蓋設備的整個(gè)生命周期；部署企業(yè)級集成應用解決方案，避免過(guò)去典型的“煙囪”式部門(mén)級系統；現成的商業(yè)產(chǎn)品與內部定制軟件的巨大轉變。
　　由于可觀(guān)的財務(wù)收益、快速實(shí)現的，以及眾多的“軟性”收益，許多企業(yè)都紛紛遵循了上述三個(gè)趨勢，并積極采用以?xún)r(jià)值為基礎的設備管理系統。
　　在正確實(shí)施后，以?xún)r(jià)值為基礎的設備管理系統和全集成的業(yè)務(wù)流程可以為企業(yè)內各個(gè)層級，包括工程、計量、生產(chǎn)和管理，提供關(guān)鍵的決策信息。由于現代企業(yè)高度依賴(lài)于有競爭力的高科技設備和工具，如果哪家公司不能合理運用現代設備管理法則，將會(huì )疲于應對眼下的業(yè)務(wù)挑戰，其中包括：
　　一、有效的業(yè)務(wù)支持。讓正確的設備在正確的時(shí)間出現在正確的地點(diǎn)，以便支持企業(yè)的精益生產(chǎn)舉措。
　　二、動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)環(huán)境。項目、設備和人員在應對市場(chǎng)需求和管理重點(diǎn)的過(guò)程中不斷發(fā)展。
　　整合信息
　　要想成功實(shí)現以?xún)r(jià)值為基礎的設備管理，關(guān)鍵是要擁有一個(gè)采集信息的集成系統。信息的整合包括幾個(gè)維度，每一個(gè)維度都要全面反映在以?xún)r(jià)值為基礎的設備管理系統中。
　　維度一：活動(dòng)生命周期各個(gè)職能間的垂直整合，例如財務(wù)記錄保存、物理跟蹤和校準管理。
　　維度二：沿著(zhù)設備生命周期演進(jìn)過(guò)程“時(shí)間”軸的橫向整合。其演進(jìn)過(guò)程涵蓋設備的規劃、采購階段，到在各種活動(dòng)和業(yè)務(wù)事件中被*所有人使用，zui終被重新部署或丟棄。
　　維度三：隨著(zhù)企業(yè)內個(gè)體員工、部門(mén)和機構能夠合理運用設備數據倉庫并標準化設備管理業(yè)務(wù)流程，逐步實(shí)現企業(yè)級信息整合。這也意味著(zhù)通用的信息系統必須足夠強大，能夠處理各類(lèi)資產(chǎn)信息，不僅包括校準儀表或工具，還有通用的工廠(chǎng)設備、制造模具和固定設備，以及IT設備。
　　設備管理生命周期的現代理念可以看作是一個(gè)持續不斷的流程和動(dòng)態(tài)信息流，正如前面信息整合的三個(gè)維度所描述的。新的設備生命周期理念有別于以往只涵蓋二維“時(shí)間線(xiàn)”或靜態(tài)密室記錄保存的模型，它涵蓋了設備從頭至尾整個(gè)使用周期，與公司的戰略目標相一致。
　　以?xún)r(jià)值為基礎的設備管理解決方案*設備生命周期各個(gè)階段的需求。同時(shí)，它可以在設備的任意生命周期階段，消除無(wú)用以及極易引發(fā)錯誤的數據副本。此外，理想的設備解決方案可以通過(guò)審查沒(méi)有必要的設備采購項目減少開(kāi)支，優(yōu)化設備管理業(yè)務(wù)流程。

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